Competitive Strategy Buku Strategi Bisnis Karangan Michael Porter yang Fenomenal

Saat Anda mencari buku karangan Michael Porter, Anda mungkin akan menemukan buku Competitive Strategy yang telah melekat dalam ingatan sebagai kitab sucinya para pemikir strategi bisnis.

Dengan fenomenalnya buku ini maka tidak mengherankan ketika sang penulis yaitu Michael Porter juga dikenal sebagai dewanya strategi.

Penulis buku ini memiliki nama lengkap Michael Eugene Porter yang merupakan seorang pengajar yang ahli dalam bidang manajemen strategis. Latar belakang Porter dalam bidang ekonomi industri menjadi salah satu pijakan yang sangat tepat untuk memperdalam keilmuannya dalam bidang manajemen strategi.

Porter sendiri melalui bukunya dikenal dengan salah satu ajarannya yangs angat fenomenal yaitu five competitive forces analysis (analisis lima kekuatan kompetisi) yang mana ajaran tersebut telah menjadi sebuah rujukan yang sangat bagus.

Tentu saja, perjalanan Porter dengan manajemen strateginya bukanlah perjalanan yang mulus karena ia pun mendapatkan banyak kritikan dari banyak orang karena pendekatan yang digunakan Porter dalam melakukan analisis dianggap terlalu statis. Namun demikian, keberadaan buku karangan Michael Porter yang berjudul Competitive Strategy tetap menjadi pilihan yang sangat menarik dan penting untuk memperkaya keilmuan dalam bidang strategi.

Melalui bukunya tersebut, Porter mengembangkan konsep yang mengkaji mikro ekonomi dalam memperoleh lima kekuatan dalam penentuan daya tarik pasar. Kekuatan-kekuatan tersebut bisa mempengaruhi kemampuan dalam pelayanan pelanggan dan mendapatkan keuntungan yang semakin besar.

Ketika terjadi suatu perubahan dalam sebuah kekuatan, hal ini pastinya akan mengharuskan para perusahaan untuk menilai ulang terhadap pasarannya.

Dan teori persaingan dari Michael Porter untuk bisa dimanfaatkan dalam menganalisis persaingan. Ketika kebanyakan orang melakukan analisis tentang siapa yang menjadi pesaing langsung dari perusahaan sehingga mereka terjebak dalam orientasi kompetitor.

Hal ini tidak akan menjadikan perusahaan tersebut memiliki sebuah visi pasar yang jelas.

Teori strategi bersaing yang digambarkan Porter menyebutkan adanya beberapa pesaing potensial yang tercakup dalam lima kekuatan dalam penentuan karakteristik suatu perusahaan yang mencakup:

• In