Berikut sampel penerapan analisa industru berdasar teori Michael Porter. Ada empat elemen kunci yang perlu dianalisa, yakni :
– komponen barriers to entry
– kekuatan barang subtitusi
– kekuatan supplier
– kekuatan pembeli
ANALISIS DAN PILIHAN STRATEGI: BARRIERS OF ENTRY
Barriers of entry atau penghalang masuk adalah istilah untuk faktor-faktor yang menghalangi proses produksi, yang biasanya terkait dengan hal-hal di luar faktor keberadaan rival seperti faktor formal (peraturan dan larangan pemerintah), akses untuk mendistribusikan atau memasarkan barang, harga bahan baku dan sebagainya.
Singkatnya, semua ini merupakan faktor yang menghalangi suatu perusahaan untuk dapat melakukan proses produksi sesuai keinginan, memasarkan hasil produksi yang sudah jadi, melayani konsumen dan tentu saja mendapat keuntungan.
Beberap jenis penghalang masuk yang umum dijumpai dalam lingkungan persaingan usaha adalah: Continue reading “Analisa Strategi dan Analisa Kompetisi Industri Berdasar Teori Michael Porter”