Pilihan Jenis Strategi Generik dalam Bisnis

Jika sebuah perusahaan hendak melakukan perumusan rencana strategis, perusahan harus melakukan analisis industri dan persaingan dengan faktor-faktor yang telah dirumuskan di atas. Berikut adalah contoh poin-poin penting terkait perencanaan strategis serta persaingan yang harus diperhitungkan:

Karakteristik Ekonomi Dominan dari Lingkungan Industri. Hal ini menyangkut lingkungan ekonomi yang sifatnya makro seperti ukuran pangsa pasar dan tingkat pertumbuhannya, faktor geografis dan lokasi, jumlah serta ukuran kelompok pembeli dan penjual, tren inovasi teknologi serta laju perubahan atau perkembangan tren, pengaruh kurva pengalaman, kebutuhan akan modal dan sebagainya.

Analisis Persaingan. Seperti yang sudah digambakan dalam Porter’s Five Forces Analysis, faktor persaingan yang harus diperhitungkan adalah persaingan antar penjual, ancaman potensi rival, kompetisi terkait barang atau produk pengganti, kekuatan pembeli atau konsumen dan kekuatan supplier. Continue reading