Strategi Bisnis – Pilihan Low Cost Strategy atau Strategi Diferensiasi Produk

Walaupun ada lima strategi kompetitif generik yang dijelaskan dalam bagan di atas, dalam prakteknya, semuanya berfokus pada tiga kelompok strategi yaitu Low Cost Leadership Strategy atau strategi terkait biaya dan harga rendah, Differentiation Strategy atau strategi terkait diferensiasi dan spesifikasi produk yang dihasilkan, serta The Best Costs Strategy atau strategi yang menekankan pada biaya produksi rendah, fitur unik dan nilai (value money) yang lebih tinggi.

Berikut penjelasan masing-masing beserta ilustrasinya:
1. Low Cost Leadership Strategy.

Ini adalah strategi yang fokus utamanya adalah pada penyediaan produk yang murah ketimbang yang ditawarkan oleh pesaing. Ini kerap dilakukan oleh perusahaan yang pangsa pasarnya cukup luas dengan jenis usaha yang sudah cukup umum.

Sebagai contohnya adalah BukaBuku.com, toko buku online yang menghadapi persaingan dengan cara memberikan diskon untuk semua koleksi bukunya, baik buku lokal maupun impor. Hal yang sama juga dilakukan Maxi, jaringan supermarket yang menjual berbagai barang seperti layaknya supermarket besar, namun dengan harga yang lebih murah. Continue reading

Hirarki Strategi Bisnis dalam Perusahaan – Strategi Korporat dan Strategi Bisnis

bagian-bagian dengan tugas dan keahlian tersendiri. Masing-masing bagian memiliki perencanaan dan teknik implementasi strategis yang berlainan, dengan indikator performa yang berbeda. Akan tetapi, semuanya tetap harus berpegang pada tujuan dan visi perusahaan yang seirama.

Hirarki strategi memiliki variasi dalam bentuk perusahaan yang berbeda. Berikut ini adalah hirarki strategi dalam perusahaan yang memiliki diversifikasi luas:

1. Strategi korporat (corporate strategy).
Ini adalah tingkat paling global dari suatu perencanaan strategi. Tahap paling awal dalam perencanaan strategi terjadi di sini, karena visi dan tujuan besar perusahaan diputuskan oleh pihak-pihak yang memiliki jabatan korporat. Continue reading

Tahapan untuk Implementasi Strategi Bisnis Perusahaan

Ketika setiap tujuan strategis sudah ditentukan, perusahaan harus merumuskan strategi yang terperinci demi mencapai tujuan tersebut.
Rumusan strategi perusahaan harus bisa mencakup beberapa hal, yaitu:

1. Bagaimana Menumbuhkan Bisnis.
Strategi yang dirumuskan harus berorientasi pada pengembangan bisnis di masa depan, demi mencapai visi yang sudah dirumuskan pada masa pendirian perusahaan.

2. Bagaimana Memuaskan Pelanggan.
Kepuasan pelanggan adalah salah satu prioritas terbesar dalam perumusan rencana strategis. Tujuannya adalah untuk menjaga arus keuntungan dengan mempertahankan pelanggan loyal, dan meningkatkan arus keuntungan dengan menggaet pelanggan baru.

3. Bagaimana Bersaing dengan Rival.
Strategi manajemen harus mencakup rencana untuk menghadapi persaingan dengan rival, termasuk mengantisipasi persaingan di masa mendatang jika bidang usaha yang digeluti cukup populer. Continue reading

Trik Mendapatkan Modal Usaha

Modal Usaha

Salah satu isu paling sensitif ketika kita berbicara tentang membuka sebuah bisnis adalah modal usaha. Banyak orang yang bermimpi untuk menjadi seorang pengusaha atau pemilik bisnis terpaksa memupus impian tersebut hanya karena merasa tidak memiliki cukup modal. Bahkan, tidak sedikit usaha yang sejatinya sudah berjalan baik dan memiliki potensi untuk terus berkembang kemudian gulung tikar hanya karena keterbatasan modal. Continue reading